“优先儿童使用体验”,金东敏用爱让产品帮儿童说话

很多宝妈宝爸在为孩子挑选儿童用品的时候,都是按照自己的想法和喜好,觉得只要是自己觉得好的,孩子用了也一定好。在这个环节中,大部分人都忽略了孩子的感受,因此,在儿童产品领域,产品只是用来换取家长手里钞票的商品而已,没人会在意儿童的使用体验。直到金爸爸挚(merus bene)的出现,才真正打破了这种“行规”,实现了让儿童产品帮儿童说话。

金爸爸挚(merus bene)品牌隶属于玖恩联科(天津)商贸有限公司,成立于2006,始终以提升儿童使用感受为最高追求,金爸爸挚(merus bene)认为:每一个孩子都是家长不可复制的唯一,他们值得被最美好的产品宠爱。金爸爸挚(merus bene)从不相信“拿来主义”,而是不断地大胆尝试新产品的研发,从不惧怕失败,在这个网购“横行”的快消品时代,花费大量的时间、精力和成本来研究市场上真正缺少的、儿童需要的产品,不走“以旧翻新”的捷径。

是什么动力让金爸爸挚(merus bene)为儿童产品赋予了更多的爱?又是什么经历让金爸爸挚(merus bene)更加注重儿童体验的呢?带着这些问号,我们对金爸爸挚(merus bene)品牌的创始人---金东敏进行了专访。

金爸爸挚(merus bene)创始人-金东敏

金东敏不仅是金爸爸挚(merus bene)品牌的创始人,更是产品的设计师。母婴行业是金东敏的第二次创业,看到身边的人对于自己的孩子那种“捧在手心”关怀,激发了金东敏做母婴产品的欲望。但是放眼国内,母婴市场并不是特别成熟,照比日韩的母婴市场还有不小的差距,于是在2008年,金东敏和韩国人合资创办了婴儿床上用品工厂,主要是为一些国际母婴大牌做产品代加工。在合资办厂期间,金东敏认真的学习韩国的相关技术,多次向韩国的技术人员“取经”。

有一次,金东敏看到了一篇报道:“到2016年,中国的新生儿的数量将在1800--2000万左右。”对于金东敏来说,这是一串不可思议的数字,并从中看到了商机,毅然决然的创立了属于自己的品牌---金爸爸挚(merus bene)。要做,就要做到最好,决不能只是迎合大人的喜好。基于此,金东敏决定:“我们要将品牌定位在第一使用者的感受,在产品中注入更多的爱,来迎合婴幼儿的感受,让产品为不能发声的受众群体去代言。”

在金东敏眼中,儿童用品是物品而不是商品。有了这样的定位,金爸爸挚(merus bene)在产品设计方面讲究自发性、原创性和极大的功能可供性,所有儿童用品为孩子带来的不便之处,金爸爸挚(merus bene)都能“去其糟粕取其精华”,为孩子们创造了很多产品的新品类。例如在全球都有售卖的奶瓶收纳箱——这件商品的造物者就是金东敏本人,是他在2014年设计并销售了这件物品,并带来销售额将近10亿的市场。至此,全世界才得以有了这个“新物种”,在这之前,“奶瓶收纳箱”这个词是不存在的。

金爸爸挚(merus bene)的产品类别主要为婴幼儿的喂养类和卫浴类,目前,原创在销售的爆款产品有儿童小便器、升级版奶瓶收纳箱、新品儿童药盒等,预计在今年年底,将陆续推出新款牙胶、辅食勺等20款新品。金东敏在每一款产品中都加入了“人体工学”设计,从儿童的生长、行为、心理发育,到儿童的使用习惯,事无巨细,不惜成本。正是这样的专注,让金爸爸挚(merus bene)迅速成为了婴幼儿用品中的“大佬”品牌。

金爸爸挚(merus bene)产品-牙胶

金东敏的设计除了注重儿童的体验,也为家长带来了更多便捷。例如正在投入研究的新品硅胶勺子,在刚添加辅食6个月的时候使用,最大的特点是可以弯曲,在抱着孩子喂养的时候,可以为家长提供便捷,减轻肢体负担。同时过滤掉辅食中过多的水分,还可以用于定量,避免小朋友吃的太多积食。除此之外,金东敏的设计采用的都是最安全的材料,同时也照顾到“辣妈要潮”的理念,让实用与颜值并存。

谈到接下来的目标,金东敏计划加入天使轮融资。未来将继续探索湿巾、洗护用品等更多品类,为婴幼儿用品添加无限的可能。

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